4月8日,中国建材集团董事长兼党委书记宋治平向集团第八中学班做了题为《从管理到经营》的专题讲座,并合影留念。
讲座前,宋志平与中央党校(国家行政学院)培训中心主任刘洪义举行了会谈,并到培训班观看学习成果。多年来,他对学院的支持表示感谢,并充分肯定了培训效果。他鼓励大家珍惜学习机会,充分发挥学习平台在沟通发展,共识建设和创新方面的作用。
本专题讲座分为三个部分:双材料重组的实践和有效性,管理层到管理层的变更,以及公司的业务实践。宋志平首先全面总结了在两种材料重组中实现“1 + 1”远2优势的具体做法,强调要抓住国有资本投资公司试点企业改革的新机遇,并稳步实现“三步走”的宏伟。战略目标;其次,从企业管理与企业管理的关系出发,重点关注管理的管理和管理思想,管理效率,管理提升效率,如何促进“三优管理”,强调企业领导。首先,它是运营商。在充分利用集团管理“武林秘籍”的同时,不断强化经营理念。最后,从公司的业务实践出发,阐述了业务选择,选择,创新,定价,机制等方面的发展重要性。讲座期间,宋志平将青年班第八期作为“一带一路”国际人才行动学习研讨会,分析了集团面临的国际发展形势。通过多年的国际标杆,它已发展成为世界上最大的建筑材料集团。强调要充分掌握国际发展思路,稳步推进“六一”国际发展战略,牢固树立“稳定,稳步,循序渐进”的发展步伐,创造国际新的优势。竞争。
宋志平也对中青年干部提出了殷切的期望和要求。我希望每个人都能牢记“利用资源和服务建设”的核心理念,弘扬“创新,业绩,和谐,责任”的企业文化。 “尊重,感恩,谦卑,体面”的行为准则致力于成为“五做”的干部,精心打造工作和生活中的人,认真做事,认真使用权力,认真交朋友。为期两个月的研究,收入和意识转化为进一步斗争的动力,有助于集团的发展。
来自集团总部各个职能部门及北京相关公司的近150人听取了讲座。每个人都对集团的卓越成就,战略目标,企业文化等有了更深刻的理解和理解,并得到了极大的鼓舞。归属感和凝聚力进一步增强。他们表示愿意运用所学知识并认真落实本集团的要求。我们将努力发展新时代的局面,花时间学习,用我们的思想工作,做好我们的工作,并有助于将集团建设成具有全球竞争力的世界级材料产业投资公司。