4月8日，中国建材集团董事长兼党委书记宋治平向集团第八中学班做了题为《从管理到经营》的专题讲座，并合影留念。

   讲座前，宋志平与中央党校（国家行政学院）培训中心主任刘洪义举行了会谈，并到培训班观看学习成果。多年来，他对学院的支持表示感谢，并充分肯定了培训效果。他鼓励大家珍惜学习机会，充分发挥学习平台在沟通发展，共识建设和创新方面的作用。

    本专题讲座分为三个部分：双材料重组的实践和有效性，管理层到管理层的变更，以及公司的业务实践。宋志平首先全面总结了在两种材料重组中实现“1 + 1”远2优势的具体做法，强调要抓住国有资本投资公司试点企业改革的新机遇，并稳步实现“三步走”的宏伟。战略目标;其次，从企业管理与企业管理的关系出发，重点关注管理的管理和管理思想，管理效率，管理提升效率，如何促进“三优管理”，强调企业领导。首先，它是运营商。在充分利用集团管理“武林秘籍”的同时，不断强化经营理念。最后，从公司的业务实践出发，阐述了业务选择，选择，创新，定价，机制等方面的发展重要性。讲座期间，宋志平将青年班第八期作为“一带一路”国际人才行动学习研讨会，分析了集团面临的国际发展形势。通过多年的国际标杆，它已发展成为世界上最大的建筑材料集团。强调要充分掌握国际发展思路，稳步推进“六一”国际发展战略，牢固树立“稳定，稳步，循序渐进”的发展步伐，创造国际新的优势。竞争。

    宋志平也对中青年干部提出了殷切的期望和要求。我希望每个人都能牢记“利用资源和服务建设”的核心理念，弘扬“创新，业绩，和谐，责任”的企业文化。 “尊重，感恩，谦卑，体面”的行为准则致力于成为“五做”的干部，精心打造工作和生活中的人，认真做事，认真使用权力，认真交朋友。为期两个月的研究，收入和意识转化为进一步斗争的动力，有助于集团的发展。

    来自集团总部各个职能部门及北京相关公司的近150人听取了讲座。每个人都对集团的卓越成就，战略目标，企业文化等有了更深刻的理解和理解，并得到了极大的鼓舞。归属感和凝聚力进一步增强。他们表示愿意运用所学知识并认真落实本集团的要求。我们将努力发展新时代的局面，花时间学习，用我们的思想工作，做好我们的工作，并有助于将集团建设成具有全球竞争力的世界级材料产业投资公司。